全案策劃整體代理案例
新余食博匯(食品城、農批市場)大市場項目
項目背景介紹
江西新余市商盛置業有限公司投資的“食博匯·贛西商貿城”項目，是新余市副食百貨行業協會精心打造的新余食品百貨一級批發總站。
項目占地面積399畝，建設面積約30萬平方米，總投資5.3億，位于新余大橋南，臨近渝水一中和丁家小學。通過“商業+住宅+酒店+寫字樓”的聯動開發，集采購、物流倉儲配送，集中經營發展大商貿中心，增強輻射力，同時結合酒店、寫字樓、物流倉儲、電子商務等綜合配套，建成后將成為一座以食品、副食品為主要業態的專業市場。
由于項目歷史積留原因：很多投資業主是食品百貨批發行業人士；政府的開發規劃主導是食品百貨批發；項目已經開盤并對外宣傳；當地樓市飽和，項目鋪面銷售受阻，再有新余當地新開發的萬商紅贛西國際商貿中心、星輝鮮活農產品批發市場等競爭對手，市場招商同樣遇冷，在此情況下，如何破局？
通過對新余周邊地級市的市場調研發現，大多市場都處于傳統的零散的市場現狀，市場的統一運營、統一管理等方面都及其薄弱，大多市場臟亂差，處于粗放的原始狀態。在物業管理、商城運營等多方面，新余及其周邊的市場都存在極大的提升空間，可以這樣總結——新余及其周邊缺乏一個真正的有運營管理能力的專業性市場。
因此，我們得出：項目以盤活之前運營不善的食博匯不良資產為出發點，整合股東投資資源、百貨協會資源、當地政府資源、沿海運營資源共同再造新余食品百貨批發交易核心，打造一個新的商業地產財富策源地。
項目規劃
新余食博匯大市場項目的整體規劃：食博匯一期國際食品百貨商城；二期生態有機農產品大市場；三期江西省食品農產品電商大樓及其配套的公寓式酒店、商業住宅這個總體規劃。
項目定位：贛西最大的食品百貨批發市場與江西省最大的生態有機農產品物流園。即，鏈接國內食品產業乃至進口食品飲品百貨進駐贛西的流通中轉站，提供食品產業發展經銷商及當地展示批發倉儲物流中心。依靠項目的運營能力，輻射至新余市區批零一體化的交易中心，輻射至周邊縣市鄉鎮的大額采購中心。項目將為周邊城鄉農副產品、山貨特產、有機食品等進入新余的前站，冷鏈和倉儲中轉站。項目成為食品生產制造企業在新余及周邊縣市采購原材的收集轉運中心。同時也讓當地政府發展產品種植基地及食品加工產業成為可能。
通過對項目整體商業模式提出創新服務：依靠新余食博匯大市場一期專業市場的運營，產生龐大的市場現金流。項目一期的專業商業市場運作可以為開發商后續提供源源不斷的盈利保證與新項目開發融資資信保證平臺。
因此，項目開發商持有不低于三分之一的物業，長期運營獲得更長久的利益。“自持”不是政府規劃建設的硬性持有配套項目，也不同于銷售不暢而不得不成為“房東”。“自持”是一種有意識的主動持有行為，給開發商帶來長遠穩定的收益，提升區域的價值。自持物業，表明開發商看好該項目及區域前景，表明開發商愿意對這一區域承擔責任。這將給業主良好的心理暗示，將在客觀上極大的促進項目的招商和銷售，從而打開項目一期專業市場商鋪招商及鋪面銷售的局面！
合作內容
項目市場調研、項目整體策劃、項目招商代理、項目市場運作以及項目配套商業物業、住宅銷售代理
項目相關圖片
聲明：未經許可，禁止轉載
江西新余市商盛置業有限公司投資的“食博匯·贛西商貿城”項目，是新余市副食百貨行業協會精心打造的新余食品百貨一級批發總站。
項目占地面積399畝，建設面積約30萬平方米，總投資5.3億，位于新余大橋南，臨近渝水一中和丁家小學。通過“商業+住宅+酒店+寫字樓”的聯動開發，集采購、物流倉儲配送，集中經營發展大商貿中心，增強輻射力，同時結合酒店、寫字樓、物流倉儲、電子商務等綜合配套，建成后將成為一座以食品、副食品為主要業態的專業市場。
由于項目歷史積留原因：很多投資業主是食品百貨批發行業人士；政府的開發規劃主導是食品百貨批發；項目已經開盤并對外宣傳；當地樓市飽和，項目鋪面銷售受阻，再有新余當地新開發的萬商紅贛西國際商貿中心、星輝鮮活農產品批發市場等競爭對手，市場招商同樣遇冷，在此情況下，如何破局？
通過對新余周邊地級市的市場調研發現，大多市場都處于傳統的零散的市場現狀，市場的統一運營、統一管理等方面都及其薄弱，大多市場臟亂差，處于粗放的原始狀態。在物業管理、商城運營等多方面，新余及其周邊的市場都存在極大的提升空間，可以這樣總結——新余及其周邊缺乏一個真正的有運營管理能力的專業性市場。
因此，我們得出：項目以盤活之前運營不善的食博匯不良資產為出發點，整合股東投資資源、百貨協會資源、當地政府資源、沿海運營資源共同再造新余食品百貨批發交易核心，打造一個新的商業地產財富策源地。
項目規劃
新余食博匯大市場項目的整體規劃：食博匯一期國際食品百貨商城；二期生態有機農產品大市場；三期江西省食品農產品電商大樓及其配套的公寓式酒店、商業住宅這個總體規劃。
項目定位：贛西最大的食品百貨批發市場與江西省最大的生態有機農產品物流園。即，鏈接國內食品產業乃至進口食品飲品百貨進駐贛西的流通中轉站，提供食品產業發展經銷商及當地展示批發倉儲物流中心。依靠項目的運營能力，輻射至新余市區批零一體化的交易中心，輻射至周邊縣市鄉鎮的大額采購中心。項目將為周邊城鄉農副產品、山貨特產、有機食品等進入新余的前站，冷鏈和倉儲中轉站。項目成為食品生產制造企業在新余及周邊縣市采購原材的收集轉運中心。同時也讓當地政府發展產品種植基地及食品加工產業成為可能。
通過對項目整體商業模式提出創新服務：依靠新余食博匯大市場一期專業市場的運營，產生龐大的市場現金流。項目一期的專業商業市場運作可以為開發商后續提供源源不斷的盈利保證與新項目開發融資資信保證平臺。
因此，項目開發商持有不低于三分之一的物業，長期運營獲得更長久的利益。“自持”不是政府規劃建設的硬性持有配套項目，也不同于銷售不暢而不得不成為“房東”。“自持”是一種有意識的主動持有行為，給開發商帶來長遠穩定的收益，提升區域的價值。自持物業，表明開發商看好該項目及區域前景，表明開發商愿意對這一區域承擔責任。這將給業主良好的心理暗示，將在客觀上極大的促進項目的招商和銷售，從而打開項目一期專業市場商鋪招商及鋪面銷售的局面！
合作內容
項目市場調研、項目整體策劃、項目招商代理、項目市場運作以及項目配套商業物業、住宅銷售代理
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